Estrategia y gobierno de TI
Conecto portafolio, arquitectura, servicio y presupuesto para que la tecnología responda a prioridades reales del negocio.
Liderazgo de aplicaciones y sistemas
Uso la tecnología para conectar el negocio, optimizar inversiones y mejorar la rentabilidad, sin frenar la operación.
Soy José Arturo Alza Meza. Lidero aplicaciones y sistemas conectando estrategia, capacidades de negocio, procesos, arquitectura, datos y personas para convertir la tecnología en resultados medibles. Mi enfoque integra gobierno, finanzas, gestión de riesgos, continuidad operativa y desarrollo de talento para priorizar inversiones y construir capacidades sostenibles.
Negocio→Procesos→Aplicaciones→Integración→Datos
AplicacionesArquitecturaNegocio
ActualmenteJefe de Aplicaciones SAPSan Fernando · Lima, Perú
15+años liderando tecnología y aplicaciones
200+especialistas liderados
US$1M+en contratos BTP impulsados
3libros publicados sobre SAP
Cómo trabajo
Del problema operativo a una capacidad sostenible.
No se trata de implementar tecnología por moda. Se trata de diseñar capacidades que el negocio pueda gobernar, escalar y sostener.
Transformación y gobierno de aplicaciones
Gobierno portafolios de aplicaciones y plataformas de extremo a extremo. Mi experiencia técnica, arquitectónica y gerencial me permite conectar el núcleo empresarial con canales, datos, integraciones y productos digitales antes, durante y después de una transformación.
Ejecución con resultados
Convierto objetivos en modelos operativos, indicadores, equipos de alto rendimiento y mejoras medibles en costo, tiempo y calidad.
Aprendizaje y conocimiento compartido
Reservo tiempo cada día para aprender algo nuevo, reflexionar y meditar sobre cómo aplicarlo. Busco feedback, comparto lo aprendido y enseño: explicar una idea me ayuda a comprenderla mejor y convertirla en práctica útil para otros.
Impacto ejecutivo
Gobernar para transformar.
Más de 50% de optimización
Modelo de gobierno para separar continuidad, evolución y proyectos, asignando consumo y decisiones a las áreas responsables.
Proyectos de 7–8 a 3–5 meses
Fases, entregables y control de alcance para acelerar resultados sin perder trazabilidad ni calidad.
De 5–9 a 0–1 incidencias mensuales
Gobierno AMS, indicadores, SLA y gestión de proveedores orientados a estabilidad y mejora continua.
Ideas para decidir mejor
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Comunidad de consultores
El conocimiento crece cuando se comparte.
He creado una comunidad en WhatsApp donde consultores y profesionales nos ayudamos a resolver dudas que aparecen en proyectos reales, compartimos experiencias y construimos una red de contactos basada en la colaboración.
Un espacio para aprender entre pares, contrastar enfoques y fortalecer el networking profesional de toda la comunidad.
Unirme a la comunidad ↗Conversaciones que mueven decisiones